為傳達(dá)益維普泰總公司召開的2019年度上半年經(jīng)營分析會議內(nèi)容及精神，落實(shí)安排益中公司下半年各項(xiàng)工作，8月4日上午，西安益中普泰環(huán)?？萍加邢薰驹谖靼部偣緯h室召開2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。公司董事長蘇林東、總經(jīng)理袁平及益中公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議，益維公司運(yùn)營中心李強(qiáng)副總監(jiān)、行政人事中心李麗主任應(yīng)邀參加會議，會議由副總經(jīng)理郭丹主持。

首先，各部門負(fù)責(zé)人對上半年工作進(jìn)行概要總結(jié)，提出存在問題，逐個(gè)剖析，提出解決辦法，并匯報(bào)下半年工作計(jì)劃。公司**對各部門下半年工作安排做點(diǎn)評，提出具體要求。

袁平總經(jīng)理指出：一是要不斷提高會議質(zhì)量，加強(qiáng)工作計(jì)劃性和嚴(yán)肅性；二是各級管理人員責(zé)任心非常重要，大家要樹立主人翁意識，發(fā)揮主觀能動性做好下半年各項(xiàng)工作。

董事長蘇林東對2019年下半年工作提出了期望，要求做好各項(xiàng)部署工作的落實(shí)，長期重點(diǎn)抓好以下五方面工作。

1.抓好安全。要求公司安全生產(chǎn)工作中貫徹“安全**，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2.抓好運(yùn)營、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)。想方設(shè)法力爭完成下半年銷售任務(wù)，加強(qiáng)與生產(chǎn)管理部的溝通，建立**的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)制，**按期交付客戶；

3.抓好制度落地。

4.抓好費(fèi)用管理，提**益。

5.抓好學(xué)習(xí)。